A FL Consultores
Somos uma consultoria especializada em gestão do capital humano. Nascemos FL em 2018, mas há mais de 20 anos, como executivos em consultorias nacionais e internacionais, desenvolvemos e aplicamos nossa expertise, colhendo as melhores práticas que, hoje, na FL, encontram um ambiente autoral e altamente customizado a serviço de pessoas e empresas.

Trajetórias profissionais singulares inspiram soluções a indivíduos e corporações em seus propósitos de carreira e negócios. Geram energia. Motivação. Ação. Resultados.
Todas as pessoas são altamente competentes e possuem talentos e habilidades que, uma vez acionados, trazem satisfação e propósito às suas vidas.
Nossas histórias pessoais, desenvolvidas em corporações e consultorias, somam-se às histórias de empresas e pessoas contribuindo com seu desenvolvimento, proporcionando-lhes habilidades para um melhor gerenciamento próprio, de equipes e negócios.
Este é nosso propósito: olhar para as histórias de nossos clientes, entender seus objetivos e necessidades e desenvolver ações assertivas para que atinjam um futuro que torne a todos melhores, mais conscientes de suas habilidades e competências e, principalmente, mais felizes com suas escolhas profissionais.

Missão
Atender prontamente indivíduos e empresas, construindo soluções customizadas baseadas em inteligência de mercado, networking de alto nível e senioridade consultiva.
Visão
Combater o senso comum e a comoditização do mercado consultivo e por isso ser uma referência em qualidade de atendimento.
Valores
Ética, respeito, justiça, inteligência, estratégia e prontidão.


Soluções
Outplacement (Transição de Carreira)
Acolhimento in company. Multifoco: recolocação, negócio próprio, consultoria, interim management, conselho consultivo, docência, aposentadoria, terceiro setor etc.
Desenvolvimento de competências para ganho de produtividade e desempenho, preparando a liderança para novos desafios organizacionais.
Apoio na tomada de decisão, com definição clara do objetivo a ser atingido, meios a serem utilizados e avaliação de riscos/consequências.
Ampliação de expertise facilitada por Consultor Sênior, com trajetória profissional transcorrida em área ou mercado similares aos do assessorado.
Identificação de posições-chave, mapeamento, avaliação e preparação de elegíveis, com plano de transição de lideranças.
Suporte às empresas na absorção, aplicação e convivência com novos públicos, culturas, processos, ferramentas e formas de gestão.
Projetos de Clima e Cultura, Comunicação, Treinamentos de Liderança, Atração, Retenção, Engajamento, Modelo HRBP etc.
Entendimento da demanda e construção do escopo da vaga com foco em maior retenção e resultados.
Análise de tendência comportamental e
aspectos cognitivos em avaliações isoladas ou 360.
Construção de programas de Estágio em parceria com a área de Recursos Humanos e instituições de ensino.


Candidatos
Encontre as vagas mais alinhadas ao seu perfil e aplique-se enviando-nos seu CV.
Sua iniciativa será avaliada com seriedade e, havendo alinhamento, faremos a indicação a nossos clientes sem cobrança de taxas de qualquer natureza.
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Sócios Diretores
Selma Fredo escreveu sua história como docente tendo nas Estratégias de Comunicação sua matéria prima. Ampliou sua experiência como Diretora em consultorias multinacionais (DBM e LHH) e nacionais (Mariaca), dedicando-se à prática do Desenvolvimento Humano e Organizacional em processos de Counseling, Mentoring, Coaching e Outplacement (Transição de Carreira), integrando-se muitas vezes às corporações como Conselheira ou HRBP externa. Sua história permite-lhe reencontrar-se com inúmeros indivíduos, já empossados em suas decisões de carreira, ajudando-os perenemente em seus desafios profissionais e organizacionais.
Rogério Lara consolidou sua história na direção de unidades de negócios e de áreas comerciais em empresas dos segmentos de Recursos Humanos (Eagle´s Flight, DBM, Career Center, Mariaca) Turismo (Fly Tour, Monark) e Varejo (Grupo Sol Panamby). Especializou-se em treinamento e estratégia comercial, auxiliando indivíduos e empresas a desenvolverem seus próprios planos de marketing organizacional e pessoal, contribuindo para que atingissem novos patamares entre a concorrência e no mercado de trabalho.


Insights
A mudança se consolida e o objetivo é atingido porque as ações foram medidas ao longo do tempo, ajustadas e corrigidas.
A mudança começa de fato quando é colocada em prática com um plano de ação.
A mudança pressupõe repertório de alternativas, histórias de erros e acertos, próprias ou alheias
Não há mudança sem autoconhecimento
Não há mudança só com autoconhecimento
