A FL Consultores
Somos uma consultoria especializada em gestão do capital humano. Nascemos FL em 2018, mas há mais de 20 anos, como executivos em consultorias nacionais e internacionais, desenvolvemos e aplicamos nossa expertise, colhendo as melhores práticas que, hoje, na FL, encontram um ambiente autoral e altamente customizado a serviço de pessoas e empresas.
Trajetórias profissionais singulares inspiram soluções a indivíduos e corporações em seus propósitos de carreira e negócios. Geram energia. Motivação. Ação. Resultados.
Todas as pessoas são altamente competentes e possuem talentos e habilidades que, uma vez acionados, trazem satisfação e propósito às suas vidas.
Nossas histórias pessoais, desenvolvidas em corporações e consultorias, somam-se às histórias de empresas e pessoas contribuindo com seu desenvolvimento, proporcionando-lhes habilidades para um melhor gerenciamento próprio, de equipes e negócios.
Este é nosso propósito: olhar para as histórias de nossos clientes, entender seus objetivos e necessidades e desenvolver ações assertivas para que atinjam um futuro que torne a todos melhores, mais conscientes de suas habilidades e competências e, principalmente, mais felizes com suas escolhas profissionais.
Missão
Atender prontamente indivíduos e empresas, construindo soluções customizadas baseadas em inteligência de mercado, networking de alto nível e senioridade consultiva.
Visão
Combater o senso comum e a comoditização do mercado consultivo e por isso ser uma referência em qualidade de atendimento.
Valores
Ética, respeito, justiça, inteligência, estratégia e prontidão.
Soluções
Outplacement (Transição de Carreira)
Acolhimento in company. Multifoco: recolocação, negócio próprio, consultoria, interim management, conselho consultivo, docência, aposentadoria, terceiro setor etc.
Desenvolvimento de competências para ganho de produtividade e desempenho, preparando a liderança para novos desafios organizacionais.
Apoio na tomada de decisão, com definição clara do objetivo a ser atingido, meios a serem utilizados e avaliação de riscos/consequências.
Ampliação de expertise facilitada por Consultor Sênior, com trajetória profissional transcorrida em área ou mercado similares aos do assessorado.
Identificação de posições-chave, mapeamento, avaliação e preparação de elegíveis, com plano de transição de lideranças.
Suporte às empresas na absorção, aplicação e convivência com novos públicos, culturas, processos, ferramentas e formas de gestão.
Projetos de Clima e Cultura, Comunicação, Treinamentos de Liderança, Atração, Retenção, Engajamento, Modelo HRBP etc.
Entendimento da demanda e construção do escopo da vaga com foco em maior retenção e resultados.
Análise de tendência comportamental e
aspectos cognitivos em avaliações isoladas ou 360.
Construção de programas de Estágio em parceria com a área de Recursos Humanos e instituições de ensino.
Candidatos
Encontre as vagas mais alinhadas ao seu perfil e aplique-se enviando-nos seu CV.
Sua iniciativa será avaliada com seriedade e, havendo alinhamento, faremos a indicação a nossos clientes sem cobrança de taxas de qualquer natureza.
Sócios Diretores
Selma Fredo escreveu sua história como docente tendo nas Estratégias de Comunicação sua matéria prima. Ampliou sua experiência como Diretora em consultorias multinacionais (DBM e LHH) e nacionais (Mariaca), dedicando-se à prática do Desenvolvimento Humano e Organizacional em processos de Counseling, Mentoring, Coaching e Outplacement (Transição de Carreira), integrando-se muitas vezes às corporações como Conselheira ou HRBP externa. Sua história permite-lhe reencontrar-se com inúmeros indivíduos, já empossados em suas decisões de carreira, ajudando-os perenemente em seus desafios profissionais e organizacionais.
Rogério Lara consolidou sua história na direção de unidades de negócios e de áreas comerciais em empresas dos segmentos de Recursos Humanos (Eagle´s Flight, DBM, Career Center, Mariaca) Turismo (Fly Tour, Monark) e Varejo (Grupo Sol Panamby). Especializou-se em treinamento e estratégia comercial, auxiliando indivíduos e empresas a desenvolverem seus próprios planos de marketing organizacional e pessoal, contribuindo para que atingissem novos patamares entre a concorrência e no mercado de trabalho.
Insights
A mudança se consolida e o objetivo é atingido porque as ações foram medidas ao longo do tempo, ajustadas e corrigidas.
A mudança começa de fato quando é colocada em prática com um plano de ação.
A mudança pressupõe repertório de alternativas, histórias de erros e acertos, próprias ou alheias
Não há mudança sem autoconhecimento
Não há mudança só com autoconhecimento